穷人易过，穷生意难过。

李嘉诚的生意做得比李兆基要好，一个原因是用人更开放，还有一个原因就是他有更好的战略意识，因此保持了最佳的发展节奏。

比如他在最初做塑胶花生意的时候，真的是全力以赴，而等生意上了轨道后，他大部分的精力就转移到其他领域了，另外他还会在生意稳定的时候拿出大部分时间考虑风险，这样等风险来临的时候，他已经做好了准备。

据说李老板做生意历来以慎重为原则，所谓穷人易过是指人在贫穷的时候可以吃得差一些，糊口问题不大，但要是做生意就不行了，穷生意非常难做，为什么？

商业世界就是残酷的优胜劣汰，当老板的人都知道，自己的生意规模和营收高低是最核心的，如果对此认识不到位，那经常去银行就可以感受清楚了。

你没有多少本钱，你生意太小，处处都是捉襟见肘，没有人会一直做“鸡毛换糖”的生意。

普通人如何赚到第一桶金？李兆基和李嘉诚的生意经，可谓不谋而合

按照两位商业前辈的意见，普通人白手起家要想赚到第一桶金，主要就是努力积累，在这个过程中锻炼能力，积蓄资本，然后等待时机。

小生意要节俭要勤力，大生意则要精确计算资金成本‌。其实小生意说穿了就是压榨自己，我们看很多商业成功者在一开始都是自己努力奋斗，是靠亲友团打天下。

生意要发展就是步步高，关键是一开始要积累本钱，否则没有筹码就上不了牌桌，再好的机会也跟你无缘。

我们看李嘉诚十几岁开始养家糊口，也是先打工赚钱，有了资金、能力和经验后才自立门户，然后才能把生意越做越大。

李兆基小时候家境要比李嘉诚好一些，但他的原始积累也有个努力的过程。他的发家之路可谓“穿云箭、过三关”：第一关是以一博二、第二关是二博四，第三关是四博八，赚钱越来越多，这跟巴菲特“滚雪球”的理念类似，怪不得他还有个“香港巴菲特”的赞誉。

小生意的唯一策略就是聚焦。

生意做大了才有资格“多元化”，白手起家的时候只能是“把鸡蛋放在一个篮子”，当然也应该、必须如此。

比如华为任总创业初期也是强调力出一孔，钉子战略，压强原则，哪怕做大了也是以“聚焦主航道”为战略原则。

这就像一个人很弱小，碰到比斗的时候唯一的胜机就是一招致胜，如何才能一招致胜呢？就是集中全身的力量，攻击对方的要害，这也符合兵法“以多胜少”的至理。

普通人都是小本经营，资金有限，在这个阶段要紧是提高周转率，降低成本，不如此不能提高积蓄资本的效率，减少时间。所以大家在起步阶段必须注重现金流管理，而等到有了规模后，侧重的就是过度借贷而导致财务危机的问题了，这时候多一分少一分都很重要，毕竟规模太大了，其主要风险就是融资成本过高，利息压力大，需要调整资本结构，降低“息”和风险。

总而言之，生意的艺术在于平衡，不同阶段有不同的原则和策略，不同规模的生意有各自的风险特性和经营重点。返回搜狐，查看更多